Beratung, Workshops & Seminare
Der Gründer des WW Labs, Dipl.-Kfm. Hartmut Lösch MSc, ist ein ausgewiesener Vertriebs- und Marketing Experte und verfügt über langjährige Erfahrung im Digital Business.
Die Themen Innovation und digitale Geschäftsmodelle sowie die damit verbundene Stärkung der lokalen Wirtschaft, bilden einen Schwerpunkt seiner Beratungstätigkeit.
Mit seiner Unit Mobile Markets unterstützt er Organisationen und Gemeinden in Fragen des Digitalen Wandels sowie der Konzeption und dem Aufbau innovativer Gründerzentren.
Kern seiner WW Lab Workshops und Seminare sind die Themen Innovation, Digitaler Wandel, Entrepreneurship und Vertrieb.
Für Startups, Unternehmen, Gemeinden und Organisationen erarbeiten wir in unseren Seminaren & Workshops innovative Lösungen für die operativen und strategischen Herausforderungen unserer Zeit.
Unsere Seminare und Workshops kommen direkt auf den Punkt und bringen echten Mehrwert:
Aktuelle Seminarangebote
Innovation durch Disruption
- Ansätze und Methoden für Veränderung und Verbesserung
- 100% Praxis-Know-how, sofort umsetzbar
- Coaching für Sie und Ihre Mitarbeiter
- Seminar und Workshop
Vertrieb 4.0
Marketing & Vertrieb im Zeitalter der Digitalisierung
- 100% Praxis-Know-how, sofort umsetzbar
- Coaching für Sie und Ihre Mitarbeiter
- Inhouse Workshop – 1 Tag
Kommunikation & Gesprächsführung
Theoretische Grundlagen
- Ebenen der Kommunikation
- Gesprächsführung
- Aktives Zuhören
- Feedback
Praktische Übungen
- Individuelle und emotionale Kundenansprache
- Interesse wecken mit dem Elevator Pitch
- Vertrauen aufbauen durch Storytelling
- Aktives Zuhören
Präsentationstechniken
Die Kommunikation mit Gruppen
- Die Ziele Ihrer Präsentation
- Der Aufbau von Präsentationen
- Die Ausgestaltung Ihrer Präsentation
- Erfolgreiches Verhalten während der Präsentation
- Einsatz von Visualisierung / Medien und Hilfsmitteln
- Diskussionstechniken
Effizienzsteigerung durch Moderation
Aufgaben des Effizienz-Moderators als Ihr Partner
- Er legt gemeinsam mit Ihnen als Aufraggeber die Aufgabenstellung/Projektvorhaben und Zielsetzung als Ausgangsbezugsgrösse in Zahlen fest
- Er legt mit dem Auftraggeber den Projektkoordinator fest
- Er gibt Impulse und lenkt den Projektkoordinator mit seinem Wissen, seinen Ideen und Erfahrungen zum Nutzen des Auftraggebers
- Er unterstützt den Projektkoordinator bei den Vorbereitungen der Lenkungsauschüsse und bereitet die Vor- und Nachbereitungsgespräche mit dem Projektkoordinator vor
- Er sagt Ihnen die Wahrheit – offen und direkt
Weitere Details auf Anfrage unter loesch@westerwaldlab.de
